2010年9月16日至17日中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)助理劉明星、展覽部王思杰在馬鞍山機(jī)床工具制造業(yè)協(xié)會(huì)秦翔秘書(shū)長(zhǎng)、博望鎮(zhèn)質(zhì)量監(jiān)督局夏局長(zhǎng)陪同下對(duì)安徽省馬鞍山市博望鎮(zhèn)的重點(diǎn)鍛壓、刀模具企業(yè)進(jìn)行了拜訪交流活動(dòng)。本次拜訪活動(dòng)是中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)繼江蘇海安、如皋、香河、滄州等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)鍛壓產(chǎn)業(yè)集中區(qū)開(kāi)展論壇活動(dòng)后，又一次把協(xié)會(huì)服務(wù)、金屬成形展覽會(huì)推廣到地方的前期拜訪調(diào)研活動(dòng)。我們希望通過(guò)深入地區(qū)、企業(yè)，了解企業(yè)的真正需求，完善展覽會(huì)的工作、細(xì)化用戶信息，給各展商一個(gè)更專業(yè)、更實(shí)際的平臺(tái)。本次拜訪活動(dòng)后我們協(xié)會(huì)已與馬鞍山市機(jī)床工具制造業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)成了初步的合作意向，目的是為企業(yè)做更好的服務(wù)。

    博望鎮(zhèn)位于安徽省馬鞍山市當(dāng)涂縣最東端，之所以享有“中國(guó)刃模具名鎮(zhèn)”。主要以生產(chǎn)機(jī)床（鍛壓）、刃模具為主的鍛壓產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，當(dāng)?shù)貦C(jī)床企業(yè)50多家，刃模具企業(yè)300多家，其中年產(chǎn)值過(guò)億的有：三力、中德、中亞、東海、威士頓、聯(lián)盟模具等企業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也形成了鍛壓產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，受到了國(guó)內(nèi)外鍛壓行業(yè)的關(guān)注。

    第一站：馬鞍山機(jī)床工具制造業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位――安徽省三力機(jī)床股份有限公司

安徽省三力機(jī)床股份有限公司陳道寶董事長(zhǎng)熱情接待了我們，陳會(huì)長(zhǎng)向我們?nèi)娴慕榻B到馬鞍山剪、折、刃模具產(chǎn)業(yè)集中區(qū)形成的歷史、現(xiàn)今的狀況、發(fā)展的方向、現(xiàn)有的問(wèn)題。同時(shí)也詳細(xì)介紹了他經(jīng)營(yíng)多年的三力企業(yè)。三力機(jī)床是主要生產(chǎn)：數(shù)控液壓板料折彎?rùn)C(jī)、數(shù)控液壓擺式剪板機(jī)、三輥卷板機(jī)、聯(lián)合沖剪機(jī)等鍛壓設(shè)備企業(yè)。產(chǎn)品出口情況主要為歐盟及東南亞地區(qū)并遠(yuǎn)銷(xiāo)南非，其中數(shù)控產(chǎn)品為30%。

    作為地方協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，他在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)也承擔(dān)著巨大的行業(yè)責(zé)任，他也提到了現(xiàn)今馬鞍山做為一個(gè)剪、折、刃模具產(chǎn)業(yè)集群區(qū)所存在的很多問(wèn)題，諸如：整體產(chǎn)品檔次定位、相互競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等等，他很希望借助中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)的平臺(tái)，提升馬鞍山企業(yè)整體的名牌、了解國(guó)內(nèi)外行業(yè)的技術(shù)發(fā)展形勢(shì)及用戶需求、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在我們進(jìn)入工廠時(shí)，一對(duì)很值得讓人敬佩的企業(yè)文化。力鑄至臻品質(zhì)、力樹(shù)至誠(chéng)商譽(yù)，力謀至諧發(fā)展。

      

 

第二站：安徽省中德機(jī)床股份有限公司

    之后，在秦秘書(shū)長(zhǎng)帶領(lǐng)下我們參觀了中德機(jī)床，公司鄭長(zhǎng)玉董事長(zhǎng)熱情接待了我們，他向我們介紹到：公司于2002年12月成立，生產(chǎn)各類(lèi)普通及數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)、三四輥、卷板機(jī)、聯(lián)合沖剪機(jī)、切角機(jī)、刃模具配件的現(xiàn)代化管理企業(yè)。公司出口的產(chǎn)品占到整體產(chǎn)品的40%，數(shù)控產(chǎn)品達(dá)到60%，年產(chǎn)值將近1個(gè)億人民幣，無(wú)論從管理、產(chǎn)品、質(zhì)量、規(guī)模都是當(dāng)?shù)匕l(fā)展較好的企業(yè)。由于市場(chǎng)的需求與企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)去年剛新建落成占地2萬(wàn)多平米的廠房。鄭總很熱情的介紹到，我們企業(yè)每期都能收到協(xié)會(huì)的各種雜志與宣傳資料，之前與協(xié)會(huì)的聯(lián)絡(luò)溝通很少，主要還是不太熟悉，而且感覺(jué)距離很遠(yuǎn)，希望我們協(xié)會(huì)能在地方上多開(kāi)展行業(yè)活動(dòng)，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)無(wú)論在行業(yè)信息、對(duì)外交流、產(chǎn)品銷(xiāo)售各方面提供更好的平臺(tái)。

 

 

第三站：馬鞍山市中亞機(jī)床制造有限公司

    接待我們一行的公司主管生產(chǎn)的王副總向我們介紹了中亞公司的發(fā)展情況，中亞公司是馬鞍山當(dāng)?shù)刈畲蟮募簟⒄邸⒕礤憠涸O(shè)備制造企業(yè)，公司占地13萬(wàn)多平方米，注冊(cè)資金3200萬(wàn)元，員工320余人，其中各類(lèi)工程師技術(shù)人員52人，主要以產(chǎn)生大型、電液伺服數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)為主，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于裝璜、治金、船舶、汽車(chē)、機(jī)械、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，他特別介紹到：中亞機(jī)床自2009年元月份開(kāi)始擴(kuò)建新的大型廠房面積20000多平方米，包括下料專用車(chē)間，數(shù)控志用車(chē)間，產(chǎn)品展廳，特大型剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)生產(chǎn)車(chē)間。公司今后的發(fā)展方向主要以“專、特、大”大型、中高端產(chǎn)品為主，但是企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還有一定的問(wèn)題，比如：在數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床、自動(dòng)化設(shè)備方面還有很長(zhǎng)的路要走。他也介紹到企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模出最難的問(wèn)題是：質(zhì)量流程控制問(wèn)題與技術(shù)專業(yè)人才，企業(yè)在發(fā)展階段為積累資本很少關(guān)注行業(yè)信息，但初具規(guī)模如何在行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)久生存發(fā)展，必須在信息化、數(shù)字化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面多下功夫。他很歡迎中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)能與地方上多開(kāi)展活動(dòng)、幫助企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名的設(shè)備制造商交流溝通，企業(yè)也很愿意參加協(xié)會(huì)的活動(dòng)，從中收益。

 

 

第四站：安徽聯(lián)盟模具工業(yè)股份有限公司

 

聯(lián)盟模具是“中國(guó)刀具第一鎮(zhèn)――博望鎮(zhèn)”的最大的鈑金折彎模具制造商，公司孫憲華總經(jīng)理詳細(xì)介紹了公司的情況及今后發(fā)展規(guī)劃。安徽聯(lián)盟模具工業(yè)股份有限公司員工從最初的20人發(fā)展到現(xiàn)在的210人，其中工程技術(shù)人員60余名，占地面積10000平方米，擁有各類(lèi)專業(yè)設(shè)備近300臺(tái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入近5000萬(wàn)元，公司在數(shù)控折彎模具設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)上形成了自己的特色，加工流程、技術(shù)性能、工藝水平已達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。在保持折彎模具等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品同時(shí)，先后研制了電力鋼桿、路燈桿成套設(shè)備以及經(jīng)濟(jì)型制管設(shè)備。但是由于國(guó)內(nèi)原材料、加工工藝、熱處理水平等關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)外還是有一定差距，還不能完全進(jìn)入高端市場(chǎng)。目前公司最重要解決的問(wèn)題是：提高產(chǎn)能與技術(shù)能力。之后我們參觀了聯(lián)盟模具的生產(chǎn)車(chē)間與正在新建的工廠。

 

中國(guó)鍛壓協(xié)會(huì)對(duì)馬鞍山鍛壓裝備、刃模具產(chǎn)業(yè)集群的幾點(diǎn)看法：

1、面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈、甚至到了相互血拼的地步時(shí)，特別是原材料價(jià)格上漲，生產(chǎn)成本提高，勞動(dòng)力成本上升，企業(yè)在擴(kuò)張產(chǎn)能的同時(shí),更加注重企業(yè)制度、管理、技術(shù)、人才的創(chuàng)新，注重品牌的培育與質(zhì)量的提升，力爭(zhēng)從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的漩渦中擺脫出來(lái)，積極研發(fā)高端數(shù)控產(chǎn)品。

 

2、馬鞍山產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、普遍檔次偏低、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同類(lèi)等各種現(xiàn)象在各地產(chǎn)業(yè)集中區(qū)都存在，要想走出這樣困境、向健康的方向發(fā)展，必須要企業(yè)、協(xié)會(huì)、政府等都要充分認(rèn)識(shí)共贏與各自為戰(zhàn)的利弊，形成統(tǒng)一協(xié)認(rèn)識(shí)、共同發(fā)展打造馬鞍山鍛壓機(jī)床整體名牌。

 

3、培育龍頭企業(yè)、提高產(chǎn)品含量。走出惡性競(jìng)爭(zhēng)的漩渦，必須摒棄低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，讓產(chǎn)品有合理的利潤(rùn)空間，在質(zhì)量、技術(shù)等方面在同一平臺(tái)上展開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)。如果能培養(yǎng)出龍頭企業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、管理上不斷創(chuàng)新，在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道上擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，使其品牌成為地區(qū)行業(yè)的代表。有了這樣的龍頭企業(yè)，行業(yè)的集聚才具有規(guī)模效應(yīng)，這需要地方行業(yè)協(xié)會(huì)、政府積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)做大。

 

4、不可忽視國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)組織。協(xié)會(huì)的主要工作是讓行業(yè)開(kāi)展交流、溝通從中讓企業(yè)得到技術(shù)、人才、管理等各方信息。同時(shí)更能引導(dǎo)企業(yè)朝著一個(gè)正確的方向去發(fā)展。同是也是了解用戶對(duì)鍛壓設(shè)備企業(yè)需求的有效途徑。