2022年4月28日，因疫情影響，原定于江蘇昆山的2022江浙滬優(yōu)秀沖壓及模具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交流會放到線上成功舉行，這是2021中國國際金屬成形展的第三場預(yù)熱先導(dǎo)活動，為展會聚集了優(yōu)質(zhì)的觀眾資源。本次線上交流活動邀請到了中國鍛壓協(xié)會輪值理事長無錫鵬德配件有限公司總經(jīng)理談偉光先生；中國鍛壓協(xié)會監(jiān)事長、沖壓委員會常務(wù)主任齊俊河先生；上汽大眾汽車有限公司制造技術(shù)部級經(jīng)理張書橋高先生；（吉利汽車杭州灣工廠）沖壓設(shè)備主管李柳超先生；蘇州東風精沖工程有限公司副總經(jīng)理管明文先生；創(chuàng)邁精密金屬成型（蘇州）有限公司總經(jīng)理馬銳先生；蘇州三維精密機械有限公司總經(jīng)理郭宏林先生以及寧波吉寧汽車零部件有限公司總經(jīng)理陳昌龍先生參加會議。

2022年一季度以來，面臨疫情反復(fù)、俄烏戰(zhàn)爭等諸多不確定因素，汽車行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)停滯或受到較大影響，導(dǎo)致江浙滬皖地區(qū)的沖壓企業(yè)也面臨巨大挑戰(zhàn)。為此，中國鍛壓協(xié)會召開本次會議，共同探討沖壓及模具行業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對目前復(fù)雜形勢，針對企業(yè)出現(xiàn)的一系列問題，請參會的企業(yè)家積極提出解決辦法及應(yīng)對措施。

中國鍛壓協(xié)會輪值理事長、沖壓委員會主任委員談偉光先生致開幕詞并對我國沖壓企業(yè)存在的問題及發(fā)展思路做報告。談會長指出，江浙滬地區(qū)汽車制造業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域最為發(fā)達，本地區(qū)骨干企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)實力、綜合管理水平、信息化智能化應(yīng)用等方面處于行業(yè)先進水平，在當前嚴峻形勢下，如何應(yīng)對疫情以及俄烏戰(zhàn)爭等帶來的影響和挑戰(zhàn)是所有沖壓生產(chǎn)企業(yè)都需要思考的問題。談會長還表示本次交流會的召開是非常必要和及時的，作為個人來說也是非常感謝協(xié)會每年召開一屆交流會，讓大家能夠暢所欲言，互相交流溝通。

隨后，中國鍛壓協(xié)會監(jiān)事長，沖壓委員會常務(wù)主任齊俊河先生對2021年我國沖壓行業(yè)及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，2022發(fā)展預(yù)測做介紹。齊監(jiān)事長表示積極促進沖壓及模具行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是協(xié)會秘書處的重要工作之一，三月份協(xié)會秘書處幾位負責人對行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進行了調(diào)研，調(diào)研數(shù)據(jù)表明，受疫情頻發(fā)、俄烏戰(zhàn)爭等因素影響，制造業(yè)及經(jīng)濟領(lǐng)域的全球化將大幅放緩并減弱，各國都意識到關(guān)鍵領(lǐng)域的產(chǎn)品都要自己生產(chǎn)，出口發(fā)達國家的高端產(chǎn)品在減少，國內(nèi)相關(guān)企業(yè)在規(guī)劃轉(zhuǎn)入國內(nèi)高端零部件市場并以國內(nèi)市場為主、國外市場為輔；調(diào)研數(shù)據(jù)表明有實力的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在復(fù)雜情況下也是重點領(lǐng)域高端產(chǎn)品的生產(chǎn)商，實踐證明了企業(yè)持續(xù)不斷創(chuàng)新能力是企業(yè)核心的競爭力，這些領(lǐng)軍企業(yè)對未來發(fā)展前景看好，并充滿信心應(yīng)對復(fù)雜嚴峻形勢。

各企業(yè)代表也針對各自企業(yè)發(fā)展情況以及所在地區(qū)受疫情影響做了詳細介紹。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表示，隨著疫情爆發(fā)，上海封控，原材料進不來，成品出不去，人員也受到了封控的影響，導(dǎo)致運輸成本以及人力成本大大增加。進入四月份以后，客戶需求量下降、外協(xié)供應(yīng)商也受到影響，對模具、模具材料供應(yīng)商的影響也很大。最近企業(yè)也都在積極的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但效益還不算明顯。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也針對疫情影響提出了一些應(yīng)對措施：

一、可以提前布控，給優(yōu)質(zhì)客戶備庫存，來彌補生產(chǎn)產(chǎn)能下降帶來的影響，有一定風險，但風險可控；

二、受疫情影響嚴重期間，可以加大新項目開發(fā)力度，投入更多精力在技術(shù)創(chuàng)新上；

三、利用生產(chǎn)緩沖這段時間，可以做持續(xù)改善，對設(shè)備進行改造、保養(yǎng)，對人員進行技能和專業(yè)培訓。